McKnight İlkeleri (İnsiyatif Kültürü)
3M’in 30 yıl boyunca Genel Müdürlüğünü yapan William L. McKnight, 1940’lı yıllarda “çalışanlara yetki verme” kavramını öngörerek, 3M’in yenilik ve inisiyatif kültürünün temelini oluşturan aşağıdaki sözleri söylemiştir:
"Şirketimiz büyüdükçe, sorumluluğu astlara delege etmek ve tüm çalışanları kendi inisiyatiflerini kullanmaya teşvik etmek giderek önem kazanmaktadır. Eğer yeterince iyilerse, yetki ve sorumluluğumuzu devrettiğimiz bu kişiler işlerini kendi bildikleri şekilde yapmak isteyeceklerdir. Bunlar istediğimiz özelliklerdir ve işlerini yapma tarzı genel faaliyet modelimize uygunluk gösterdiği sürece, insanlar teşvik edilmelidir. Hatalar yapılacaktır; ancak bir kişi esasen haklı ise yaptığı hatalar, uzun vadede otoriter davranıp işlerini nasıl yapacaklarını söylemeyi görev edinen yönetimin yapacağı hatalar kadar ciddi olmayacaktır. Hata yapıldığında yıkıcı ölçüde eleştirel davranan bir yönetim, inisiyatifi öldürür. Eğer büyümeye devam edeceksek, inisiyatif sahibi pek çok insanı bünyemizde barındırmalıyız.”
McKnight'in prensipleri 100 yılı aşkın süredir 3M'in çalışma kültürünün değişmez bir parçası olarak yaşamaya devam ediyor. Bu prensipler ışığında herkes kendi işinin lideri olarak işini sonsuz zenginleştirme özgürlüğüne sahiptir.